Come creare valore

McKinsey è ritornata a bomba sul concetto chiave del "come creare valore": le aziende generano ricchezza quando combinano le risorse tecnologiche con nuovi modelli per fare business.

Il concetto è già stato ampiamente commentato su più testate, l'argomento è anche abbastanza frequente e nominato quindi mi limito a riportare solo alcuni concetti che ritengo interessanti per cominciare bene l'anno nuovo.

Prendeteli come buoni propositi per le Vs aziende: (alla fine i concetti più semplici, se ben applicati, fanno la differenza... ancora troppe volte mi trovo a dover affrontare aziende che peccano su aspetti a volte banali ma importanti)

1. INNOVAZIONE: un asset da cercare all'esterno e all'interno dell'azienda.
Punto principale della strategia di McKinsey è l'utilizzo delle tecnologie internet per raccogliere nuove dinamiche innovative presenti al di fuori dei confini aziendali. (io aggiungo, anche all'interno no? un bel blog aziendale?)

Ricordo che l'innovazione è sempre frutto del confronto di un ampio spettro di soggetti:

* consulenti
* dirigenti
* impiegati
* operai
* portinai
* portalettere
* tecnici
* clienti
* utenti
* fornitori

Come si fa? Avete mai pensato di chiedere ai vostri clienti che innovazione porterebbero al vostro sito? crm? gestione ordini? ecc. ecc.

2. CONSUMATORI E TALENTI: Usare i propri clienti come vettori dell'innovazione.
Come? Interazione, piattaforme IT dedicate alla comunicazione clienti/azienda.

3. CAPIRE E VALORIZZARE IL CAPITALE UMANO il capitale umano è il nostro vantaggio competitivo.

Risore umane interne + risorse umane esterne.

Come? social networking, web 2.0, lasciare esprimere i talenti.

4. AUTOMAZIONE E ICT tecnica interconnessa CRM, INTRANET, WEB ecc.

5. LIBERALIZZARE SISTEMI IT date ai vostri fornitori i vostri sistemi it, sempre più legati... velocità e rapidità nel processo.

Buon lunedì,

Franco