Creatività, intuito e qualcosa in più...
La creatività è morta? L'intuito? e quel qualcosa in più?
sono solo delle mie riflessioni, come sapete mi capita di svolgere delle lezioni presso l'Università Cattolica, SDA Bocconi, Torino e alcune ospitate... mi occupo di marketing ma soprattutto di strategia, bene cerco di far ragionare i miei studenti, cerco di far capire loro che il ragionamento sta alla base di ogni pensiero strategico perché ogni guerra è vinta prima che sia combattuta.
mi capita spesso di vedere persone che non hanno voglia di ragionare, non hanno tempo, vogliono la soluzione facile oppure propongono la soluzione più scontata e immediata. quella che hanno visto in giro... il gesto più frequente? aprire google e digitare qualcosa per cercare... cercare cosa? iniziamo a capire e pensare con la nostra testa poi utilizziamo i mezzi a disposizione per impostare qualcosa di diverso e unico.
ecco l'essenza del pensiero strategico:
Measurement
Environmental Analysis
Knowledge Culture Vision
Perception Analysis
Relationship Management
Management Buy - In
Needs Assessment
Service Definition
Marketing
Performance

ciaooo
franco
sono solo delle mie riflessioni, come sapete mi capita di svolgere delle lezioni presso l'Università Cattolica, SDA Bocconi, Torino e alcune ospitate... mi occupo di marketing ma soprattutto di strategia, bene cerco di far ragionare i miei studenti, cerco di far capire loro che il ragionamento sta alla base di ogni pensiero strategico perché ogni guerra è vinta prima che sia combattuta.
mi capita spesso di vedere persone che non hanno voglia di ragionare, non hanno tempo, vogliono la soluzione facile oppure propongono la soluzione più scontata e immediata. quella che hanno visto in giro... il gesto più frequente? aprire google e digitare qualcosa per cercare... cercare cosa? iniziamo a capire e pensare con la nostra testa poi utilizziamo i mezzi a disposizione per impostare qualcosa di diverso e unico.
ecco l'essenza del pensiero strategico:
Measurement
Environmental Analysis
Knowledge Culture Vision
Perception Analysis
Relationship Management
Management Buy - In
Needs Assessment
Service Definition
Marketing
Performance

ciaooo
franco
Etichette: pensiero strategico, strategia creativa

1 Commenti:
Cari amici in indirizzo
vi invio la SINTESI del il Meeting OPEN DAY - 2009 organizzato dall' Eurosporello della Confesercenti e collaboratori ieri 04/ GIU/2009 sul tema CREATIVITA ed INNOVAZIONE
http://www.ueonline.it/
Il problema sostanziale che abbiamo affrontato nel dialogo e riassumibile nel rispondere alle domande ,
1) che tipo di crisi dobbiamo superare ?
2) quando e iniziata e quando finira' la crisi ?
3) Quale strategia mettere in campo per il superamento della crisi ?
Riassumendo le risposte individuate dal dibattito sono le seguenti
1.0) La crisi non e economica ma "strutturale", cio significa che gli economisti non hanno saputo prevedere il labirinto in cui si sono cacciati con le loro previsioni econometriche ormai da considerarsi a tutti gli effetti fasulle.
1.1) Tutte le teorie ecocomiche sono pertanto irrimediabilmente fallite , e quindi sulla base di esse non puo esserci alcuna ripresa possibile !
2.0 ) la Crisi e' essenzialmente culturale e scientifica dato che essa deriva da un cambiamento epocale tra la societa industriale , e quella della Informazione e la successiva della economia della conoscenza; una tale transizione e' basata su un nuovo rapporto tra cultura e sviluppo ed in particolare su una nuova integrazione alternativa tra le "3E" e cioe' tra ECOLOGIA,ENERGIA ed ECONOMIA . vedi in: http://www.psicolab.net/index.asp?pid=idart&cat=2&scat=55&arid=2746
2.1) la soluzione della crisi strutturale contemporanea , quindi va ricercata nel rimuovere le cause cognitive che frenano lo sviluppo delle societa e della economia della conoscenza , cio significa intraprendere modifiche concettuali creative e tramite la loro diffusione sconfiggere il prevalere di interessi economici e sociali che ancora traggono vantaggio da una situazione ormai obsoleta di conservazione cognitiva ed educativa tradizionale.
3.0) La strategie individuata dal dialogo dell' OPEN DAY 2009 consiste nell' adottare le strategie di OPEN INNOVATION ( innovazione aperta e cioe' non piu' chiusa in settori merceologici o disciplinari) , delineate magistralmente da Alberto di Minin, curatore del LIBRO del Premio Nobel HENRY CHESBROUGH sui nuovi modelli di relazione comunicativa e di business innovativo , derivante da una innovazione strutturata nel quadro di VIRTUAL COMMUNITY in rete tra RICERCA ed IMPRESA.
3.1) La OPEN INNOVATION infatti e la strategia di innovazione per il cambiamento di relazioni innovative tra la produzione di beni materiali ( oggetti della produzione) e beni in-tangibili ( ricerca , cultura , informazione) che costituiscono le direttrici dello sviluppo della societa e dalla economia della conoscenza.
Certamente il dialogo e rimasto aperto a rinnovate interpretazioni e soluzioni , che possono essermi inviate per continuare l' interessante dialogo dell' OPEN DAY .
Vi ringrazio tutti della cortese attenzione e della preziosa collaborazione su queste tematiche contemporanee.
Paolo Manzelli 05/GIU/2009 FIRENZE
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PAOLO MANZELLI
Director of LRE/EGO-CreaNet – University of Florence
DIPARTIMENTO DI CHIMICA ,
POLO SCIENTIFICO 50019 -SESTO F.no- 50019 Firenze- Via Della Lastruccia 3 -room: 334: Phone: +39/055-4573135 Fax: +39/055-4573077
Mobile: +39/335-6760004
E-mail: LRE@UNIFI.IT ;
pmanzelli@gmail.com
http://www.wikipazia.org
http://www.egocreanet.it/Postnuke/html/
http://blu.chim.unifi.it/group/education/index.html
http://www.edscuola.it/lre.html
http://www.egocrea.net/
Di
Manzelli, Alle
6 giugno 2009 10.57
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