Prima puntata: Processo di selezione del personale - Un safari...

Cercare un lavoro è come partecipare ad un safari.



Rimango sempre più colpito da come le aziende non siano capaci di effettuare degli inserimenti validi all'interno delle proprie strutture.

Come funziona in termini pratici il processo di inserimento in un'azienda media italiana:

1. ci si accorge troppo tardi del "bisogno" di inserire una nuova figura (almeno fino a quando qualcuno si ribella perché troppo carico di lavoro oppure in caso di cedimento della struttura)

2. inizia il processo di selezione così composto:

- si considerano in prima battuta le segnalazioni dei dipendenti presenti in azienda; conosci qualcuno? hai qualcuno da segnalarmi? ecc.

- si concede un piccolo budget ad una società di selezione (che non porterà nulla di buono) per far figurare alla direzione generale che la selezione ha seguito un processo tipico.

- si condece un piccolo budget all'ufficio del personale per annunci su testate e siti di ricerca personale.

- si inserisce un annuncio nei siti delle università.

- si procede con colloqui di prima selezione

- si procede con colloqui da parte della società di selezione

- si procede ad incontrare amici di amici e amici

- si selezionano gli amici degli amici

- e se proprio gli amici degli amici valgono meno di zero... si considerano gli altri

RISULTATO:

* da parte dell'azienda: molto spesso si inserisce un imbecille in azienda.

* da parte del candidato inserito: spesso ricopre un ruolo che non vuole e non gli piace quindi porterà tensione e cariche negative all'interno della struttura.

* da parte del candidato scartato: ha partecipato ad una selezione già falsata, non sono state considerate le sue capacità, ha accumulato tensione per una situazione falsata del mercato del lavoro.

* da parte dell'azienda: perde un'occasione di inserimento di una persona in grado di ricoprire realmente il ruolo e l'opportunità di far crescere una risorsa.

Siete d'accordo?

Franco