Latenza delle aziende italiane...
Ciao a tutti,
buon venerdì tardo pomeriggio!!! Siete ancora in ufficio come me? e allora blog.
Perché le ns aziende sono sempre così latenti nei contatti??? Quando lavoro con l'estero e con le aziende straniere è molto facile poter dialogare con i vertici, con i membri del board oppure con i vertici decisionali. E' anche più facile poter proporre qualcosa, essere ricevuti, essere ascoltati ed essere valutati, perché?
Perché hanno una logica di business molto più aperta orientata alla collaborazione win win? No, almeno non solo, perché si sanno organizzare il tempo. Il tempo è la risorsa più importante che abbiamo, troppe volte dialogo con aziende italiane che non hanno mai tempo, manager che non hanno tempo, "sai l'operatività", la riunione, le riunioni, le presentazione ecc. ecc.
Il tempo è la vera risorsa strategica e purtroppo troppi manager si occupano di mansioni che non dovrebbero fare, che non dovrebbero seguire in prima persona altrimenti che manager sono? e intanto perdono occasioni e perdono tempo.
Come diceva il mitico libro "One minute Manager" di Kenneth Blanchard: "il manager che non sa organizzare il suo tempo e non ha tempo per ascoltare è destinato al fallimento" aggiungo io in un'ottica aziendale: " e l'azienda perde di competitività"
Buona serata,
Franco Denari
buon venerdì tardo pomeriggio!!! Siete ancora in ufficio come me? e allora blog.
Perché le ns aziende sono sempre così latenti nei contatti??? Quando lavoro con l'estero e con le aziende straniere è molto facile poter dialogare con i vertici, con i membri del board oppure con i vertici decisionali. E' anche più facile poter proporre qualcosa, essere ricevuti, essere ascoltati ed essere valutati, perché?
Perché hanno una logica di business molto più aperta orientata alla collaborazione win win? No, almeno non solo, perché si sanno organizzare il tempo. Il tempo è la risorsa più importante che abbiamo, troppe volte dialogo con aziende italiane che non hanno mai tempo, manager che non hanno tempo, "sai l'operatività", la riunione, le riunioni, le presentazione ecc. ecc.
Il tempo è la vera risorsa strategica e purtroppo troppi manager si occupano di mansioni che non dovrebbero fare, che non dovrebbero seguire in prima persona altrimenti che manager sono? e intanto perdono occasioni e perdono tempo.
Come diceva il mitico libro "One minute Manager" di Kenneth Blanchard: "il manager che non sa organizzare il suo tempo e non ha tempo per ascoltare è destinato al fallimento" aggiungo io in un'ottica aziendale: " e l'azienda perde di competitività"
Buona serata,
Franco Denari
Etichette: aziende, competizione, marketing



